随着消费升级，以及新国标政策的深入推进，市场竞争逻辑已然发生改变。在这样的背景下，2026年1月13日，绿佳（徐州丰县）基地落成庆典暨2026全国经销商合伙人大会圆满召开，宣告绿佳“以制造赋能渠道、以产品驱动增长”再落一子。

回顾2025年，绿佳通过集团战略、产品创新、营销破圈和渠道深耕，已为狂飙增长打下扎实根基。如今2026开年，依托丰县基地的区位优势和七大生产基地的协同网络，绿佳正以“四好产品”体系为支点，开启与经销商共生共赢的全新征程。

回顾2025，绿佳没有选择突进，而是围绕“产品、渠道、品牌、制造”四大核心稳扎稳打。会上，绿佳集团董事长应文斌系统回顾了集团2025年的发展历程与战略布局。这一年，绿佳的每一步都踩在了行业发展的节奏上。

加码制造，从年初天津宁河智造基地开业，到落子永川基地，再到如今丰县基地落地，绿佳持续夯实全国七大生产基地布局，夯实制造根基。

聚焦产品，从年初明确“好产品、好价格、好政策、好利润”的四好产品战略，到旗舰车型星空星际-M荣获电动车年度十佳车型奖，再到全品类产品矩阵亮相浙江展、丰县展，2025绿佳始终将产品视为根本。用“四好产品”建立起清晰的品牌价值锚点。

深耕渠道，广发英雄帖，推出“百强万辆经销商战略合伙人精英计划”，重新定义厂商关系。从海口、中原等区域营销会议的大规模推进，到温州、汝南、成都等全国多地新店频开，绿佳持续构建厂商命运共同体。

升维品牌，2025年绿佳的身影活跃在永川马拉松、上合组织电影节、渝超、游钓等多元场景中，从体育营销到国际文化舞台，从绿茵场上到游钓中国，绿佳实现了品牌影响力的多层次破圈。

能够看到，2025年的绿佳，如同沉稳的长跑者，不追求瞬间的爆发，而是通过长坡厚雪的能力建设，驱动自身持续增长。

如果说2025年是“筑基年”，那么2026开年丰县基地的投产，则吹响了绿佳全面进攻的号角。这不仅是一个生产基地的启用，更是绿佳全系跃升，增强市场竞争力的重要一环。

众所周知，“世界三轮看中国，中国三轮看丰县”，立足丰县这一全国首屈一指的三轮车产业集聚区，绿佳将深度整合当地成熟的配套供应链资源，用更低的采购成本、更短的物流周期和更稳定的品控能力，实现货三、休三、篷三等电三产品的产品升级。同时，丰县基地自动化产线和数字化管理系统的引入，也将大大提升产品生产效率与产品一致性。直接赋能经销商通过“更快、更远、更可靠、更便宜”的产品抢占市场。

而从全局视角看，伴随丰县基地落成，当前绿佳七大智能制造基地已遍布华东、华南、华北、西南、中原等多个核心区域，不仅能够高效覆盖全国，还能实现对全国市场的柔性覆盖与快速响应，灵活调配资源，支持区域营销战役，显著减轻经销商的库存与资金压力。

以制造为基，2026年应文斌董事长也明确，将聘请行业资深管理人才、强化产品研发与生产实力，推动“百强万辆战略合伙人扶持计划”，与伙伴共护行业周期、共建命运共同体。这些战略方针的推进，放大绿佳全品类产品优势的同时，也将进一步锻造绿佳“四好产品”体系，用更优的产品组合、更灵活的供货支持，赋能终端攻伐市场，取得更可观的经营利润。

行业激荡，唯实干者胜。面向竞争愈发激烈的市场，绿佳没有沉迷于宏大叙事，而是选择将战略埋在制造布局里、写在产品上、落在渠道中。用七大基地的协同网络、全品类的制造能力，“四好产品”体系，以及“百强万辆战略合伙人扶持计划”，成为终端经销商可依仗、可依靠的坚强后盾。

以丰县基地落成为始，2026绿佳满弓劲发，已然在新征程上全速前进！