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持续领航电三产业发展,2020年,好车还得看海宝

[核心摘要]2019年以来,在行业洗牌加剧,杂牌车持续退市的历史性契机中,手握全资质,实力强劲的海宝毅然开启全品类经营模式,在新国标的关键时间节点上,持续领航电三行业,进一步夯实行业领军地位,取得种种斐然成绩,实现自身跨越式发展的同时,积极推动行业转型升级,为新国标下的电三产业提供了可持续发展解决方案。

     2019年以来,在行业洗牌加剧,杂牌车持续退市的历史性契机中,手握全资质,实力强劲的海宝毅然开启全品类经营模式,在新国标的关键时间节点上,持续领航电三行业,进一步夯实行业领军地位,取得种种斐然成绩,实现自身跨越式发展的同时,积极推动行业转型升级,为新国标下的电三产业提供了可持续发展解决方案。

    9年,是海宝精耕细作的过程;9年,是海宝披荆斩棘的印证;9年,是海宝砥砺前行的记录。9年时间,海宝从最初的星星之火,燃起燎原之势成长为微型电轿行业的领军品牌,连续8年问鼎行业销冠。

    2019年开始,海宝车辆全面聚焦全品类运营战略的实施,并且针对终端渠道斥资1.6亿元展开全面帮扶,成立一百人的特战宣传队伍,打造了一支无坚不摧的营销铁军,横扫终端市场。

    与此同时,多个省市300多地成功上牌,海宝率先实现上牌车全国布局!单日发货突破1200台,销量一路水涨船高!30个特战队伍,辗转全国各地,举办600多场帮扶活动,终端实现规模性爆发...一系列凌厉攻势不断,环环相扣,问鼎新高,多维度助推品牌在高端化发展中持续进阶,实现海宝产业版图跨越式扩张!

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终端活动持续推进,全国多地集中爆量

    2019年,政策和标准升级促使电三行业深度洗牌,同时也赋予了行业全新的势能,有实力车企纷纷加码开启新一轮的冲刺。

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    不同于大部分车企面对新政策、新形势的闭门造车、畏葸不前,海宝车辆以敏锐的市场触觉和强有力的实力积淀,抢占先机,发力终端渠道建设,在全国多地城镇展开数百场广场活动,吹响终端进攻战的号角。

    广场活动的大手笔优惠加上海宝特战宣传队的强势推进,海宝车辆在全国多地市场上集中爆量,甚至出现了消费者排队抢车、经销商连夜调货的热销盛况。

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    有消费者坦言,“买电三只认海宝,海宝的质量值得信赖,最重要的是全国可上牌,上路有保障”。由此可见,海宝不仅资质完备,上牌上路皆无忧,更在用“心血”在造车,不断将“品牌好车”打造成自己的品牌符号。

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赋能式营销组合拳,拳拳直击“要害”

    今年的行业,大部分车企都频频提及“赋能”二字,有些车企开一场经销商会议、做一次经销商培训,都将其称之为赋能。在海宝看来,真正的赋能不是让经销商突然拥有了赚钱的办法,而是把经销商带入企业的营销过程中,让经销商在参与企业营销的同时拥有满足感、获得感,在此基础上形成良性闭环,实现盈利模式的倍增。

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    今年,海宝在全国多地开展营销峰会,开启品牌全国化战略!让行业内经销商从体验官的身份对海宝进行背书,带着经销商近距离体验海宝的经营理念,体验海宝车辆的高性能,用身临其境体验增加“经销商”信赖感。

    同时,海宝车辆斥资1.6亿元,开展终端渠道全面帮扶。海宝组建30余支特战队下沉一线市场,开展帮扶活动不少于600场,活动区域覆盖全国10000余个乡镇!

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    不同于其他车企的“表面式”赋能,海宝的赋能式营销组合拳,可谓拳拳直击要害,好钢用在了刀刃。

 下沉渠道,抢占消费者心智

    2019年,在上百场海宝广场活动中,我们看到了海宝经销商的真诚,看到了海宝特战队的坚持,同时也看到了海宝品牌的魅力。

    海宝不仅让消费者在活动中里看到了海宝对于最优质车辆的坚持,更是把消费者深度代入到对海宝品牌的认知过程中,更大程度的挖掘了海宝的品牌魅力,助力经销商扩大在当地影响力,提高海宝品牌在当地的知名度,最大程度的抢占消费者心智!

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    2019年,海宝在市场竞争中势如破竹,始终凭借着硬核实力领跑行业,相信在即将到来的2020年,海宝将创造更高的品牌价值,持续领航电三产业发展!

  责任编辑:小七