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百日冲刺,舍我其谁!五星钻豹百强渠道乌镇峰会圆满召开

[核心摘要]百日冲刺,舍我其谁!五星钻豹百强渠道乌镇峰会圆满召开

百倍信心,征战百日;振奋精神,奋勇争先。

6月27日,五星钻豹百强渠道乌镇峰会在乌镇皇冠假日酒店圆满召开,五星钻豹高管团队携120余名终端渠道经销商出席本次峰会,复盘上半年五星钻豹综合情况,为即将到来7,8,9传统旺季指明方向,打下制胜基础。

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为期两天的峰会议程中,主要内容包括突破增长培训、企业战略、产品策略以及市场策略几大重要板块。通过找问题、谋发展、共分享总结上半年五星钻豹的优劣势,制定7、8、9传统旺季销量目标及市场策略。旨在提振信心、鼓舞士气、明确传统旺季冲刺指标,全面加速突破,确保旺季市场各项预定目标都能顺利达成,为“豹燃2021”全年发展规划的达成全力冲刺!

会上,五星钻豹南方产销中心总经理陈治富从南区1~5月销量、各项计划完成情况、渠道增长数据、重点客户分析等几个方面总结了1~5月五星钻豹南区整体市场情况。

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就旺季市场五星钻豹南区各项市场指标,陈总也作出了重要指示。他强调,在旺季战略布局方面,五星钻豹南区接下来突出四大重点:一是抢销量,即着重存量市场竞争,所有工作只有一个目的,销量增长;二是强品牌,即强化品牌价值在渠道的影响力,借助并转化品牌的核心能量成为销量;三是深渠道,即渠道为王,释放渠道系统的势能抢量;四是增效率,即日清日报、一级响应、终端净店行动等,一切为销量服务。

同时,就旺季市场南区产品、渠道、策略、营销等各个维度,陈总也给予了明确指示和合理规划,让现场经销商清晰认识到品牌的优势及自身的不足,为旺季市场的到来备足弹药,打好先锋。

五星钻豹北方产销中心总经理王小飞从半年度复盘、销量数据分析、渠道开发数据、优秀客户案例分享、过去工作总结等几个层面介绍了五星钻豹北方百日市场策略。

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针对样板客户的成功案例,王总作出重点分析,通过找经验、学方法、改不足等几个方面让现场经销商汲取经验,大幅提振了旺季市场中经销商的信心和冲劲。

最后,五星钻豹董事长王陆华作以“新时期,新模式”为主题的百强渠道、百日大战战略演讲。

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王陆华董事长首先对在场经销商表示热烈的欢迎和诚挚的感谢,数次肯定经销商作为企业的根基在五星钻豹发展历程中承担的重要作用,把经销商比作企业的标杆、企业的旗帜、企业发展的源动力,希望未来能继续和经销商一起,共克时艰,共谋宏图。同时他表示:站在传统旺季开局起点上,希望参加本次会议的经销商都能有所收获,有所提升。

针对此前增长培训会议中各大经销商提出的相关问题,王总作出逐一解答,他表示,希望厂商双方能在共同探讨的同时,研究回复并及时解决经销商日常经营遇到的问题,真正做到“厂商一体”。

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为此,王陆华董事长现场解答了包括新零售如何突破、如何提升团队效力、渠道如何突破、渠道如何管理、经营中常见的问题如何解决等五大难题,顺利打开厂商共同进步、共同突破的良性企业发展局面。

同时,王陆华董事长还总结和回顾了上半年五星钻豹发展情况,从产能部署、产品规划、品质管控、政策规划、钻豹特色模式、市场行动方针、终端动销行动、品牌造势计划八个方面,对789百日大战提出要求,指明方向。

“我相信无论走到哪个发展阶段,无论遇到怎样的困难和挑战,五星钻豹永远会站在经销商身边。”可以预见,时刻洞悉经销商痛点、难处的五星钻豹,必将持续积聚势能,迸发出有钻豹特色的品牌活力和发展张力,决胜旺季市场。

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王陆华董事长的发言极其振奋军心,不仅为现场经销商壁画出一幅五星钻豹未来发展的宏伟蓝图,也让所有人切身感受到五星钻豹决胜旺季的信心和实力!

听过了三位核心领导的慷慨陈词,现场经销商一致表示,相信的力量催人奋进,站在行业关键发展时间节点上,面对前所未有的困难和挑战,更应重视平台与学习的力量,化压力为动力,与五星钻豹携手并进,共创辉煌。

一路走来,五星钻豹不断加大渠道投入,始终以经销商核心利益为主导,保持品牌强大张力,在高层领导和百强渠道经销商的共同见证下,五星钻豹百日冲刺正式启动,大干100天,继续保持其作为浙江板块代表企业的势能和冲劲,不断巩固其作为一线品牌的底气与自信!

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传统旺季将至,五星钻豹必将继续与广大经销商同心同行,以行动践行使命,把渠道拓展和终端扶持作为企业发展的不竭动力,不断向行业头部品牌靠拢,折射出五星钻豹高速发展的行业榜样和板块领军风范!

我们有理由相信,信心百倍、实力强劲、动力充沛的五星钻豹,一定能在传统市场旺季中交上一份满意的答卷,拭目以待!

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  责任编辑:小七