4月8日，2025年康洋电池全国一级服务商大会暨七十二期《运营之道》于山东日照隆重召开！在行业转型的关键时间节点召开此次盛会，意义非凡！一方面，借助《运营之道》的商业哲学，让与会人员实现“全生命周期服务商”的蜕变，另一方面，康洋董事长冯启勇还结合精准洞察和前瞻预判，对动力行业的价值逻辑进行了深度重构。

当业界还深陷价格战、同质化竞争泥沼之际，康洋就已成功打造完美增长闭环——“产品-服务-文化”的立体升级模型。

会上，冯启勇董事长拔高企业发展利益、锚定三大维度升级战略，为与会嘉宾指点迷津：第一，聚焦产品升级——同步实现品质升级、品牌升级、技术升级，例如康洋铅锂电池，其“技术+品牌”双轮驱动的升级路径，为业界立下爆品破圈的新范式。第二，于服务维度提出“真心利他”+“服务等于福报”的理论、明确服务的最高境界是真心，将电池行业的售后服务从被动响应转变为主动关怀。第三，在文化升级方面，明确要升级思维方式，揭秘人修福报的密码是“付出无所求”的经营哲学，彻底颠覆了传统经销体系的零和博弈思维。

透过现象看本质，《经营之道》这一融合东方智慧与现代管理学的创新理论，将企业竞争力解构为四个递进层次：利他思维破除短期功利、诚信机制建立长期信任、多维服务创造用户粘性、裂变赋能形成生态闭环。这种将商业伦理纳入核心竞争力的思考，在为服务商解决经营难题之余，也为陷入内卷的行业同仁提供了破局新思路。

“我们的目标是成为电池界的胖东来！”盛会现场，冯启勇高喊发展目标，赢得满堂彩。事实上，康洋不仅能精准把脉行业痛点，赋能终端经营，康洋也是有一套“真心利他”的商业逻辑，将零和博弈的传统经销关系转化为价值共生体。

通过《运营之道》的系统赋能，经销商从单纯的渠道商转变为具备综合服务能力的服务商。将传统经销商体系升级为“全生命周期服务商”网络，此举无疑彰显了康洋对产业链价值分配的深度重构。

特别值得一提的是，康洋电池精心构建的荣誉表彰体系也完美诠释了康洋“真心利他”的价值主张。区别于简单评优，本次奖项设置深刻体现了康洋“利他共赢”的核心价值观——“贡献奖”聚焦商业价值创造者、“大爱奖”表彰社会价值践行者、“付出奖”嘉奖长期主义者、“优秀服务商奖”则授予综合发展的标杆典范。

“守正创新，用爱经营！荣誉不是终点，而是共同成长的新起点！”多位优秀服务商的发言，也印证了这一观点：当差异化经营不再依赖价格策略，而是建立在综合服务之上，低频次的电池更换需求必须转化为高频次的服务互动，这是重塑行业利润结构的唯一出路。

事实上，订货环节的火爆场景再次印证了这种模式的商业价值。深度互信的伙伴关系、超越商业竞争的合作姿态，一一印证着康洋的服务护城河已转化为现实生产力，为行业转型升级提供了鲜活样本。除此之外，客户复购率的攀升，也高度肯定了康洋“裂变赋能循环”的行之有效，从宏观视角来看，康洋构建的“文化-服务-技术”铁三角，已然成为中小型电池企业突围的参考样本。

眼下，动力行业正处于从规模扩张向质量效益转型的关键期，企业的竞争维度也正由产品价值升级为价值观竞争。结合行业环境审视此次盛会的深意，会发现：康洋所倡导的“修福报”商业哲学，表面上看是企业文化建构，实质上是构建新型产业关系的底层代码。而《运营之道》也不仅仅是经营方法论，更是一场与实际相贴合、关于商业文明的思辨。

可以肯定的是，借此次会议，康洋向业界传递出一个信号：未来的行业领导者，必将是那些能够将技术创新、服务升级与文化赋能形成良性循环的企业。构建“硬实力+软价值”双重优势，就是企业实现高质量发展的制胜法宝！