一次穿越皖南川藏线、一次500里极限骑行的考验，让立马再次成为行业焦点。

在电动两轮车行业进入深度技术竞赛与用户体验重构的2025年，立马以“立马开拓者500里 机甲远征”为主题打造的第五届517骑行季，历时2天穿越“皖南川藏线”500里复杂地形，这不仅是一场产品性能的极限考验，更是一次品牌战略的立体化呈现。

这场由立马用户、经销商、知名媒体及网红达人共同参与的骑行盛宴，通过皖南川藏线的复杂路况挑战，将“智能大动力”战略具象化为可感知的产品体验，在行业IP打造、技术价值传递、用户关系重构等多个维度展现出战略纵深。

战略破局：智能与大动力的双向奔赴

当电动两轮车行业在“续航焦虑”与“性能瓶颈”间徘徊时，立马提出的“智能大动力”战略直击行业痛点。传统认知中，大动力往往意味着高能耗与低智能，而立马通过三大技术集群的融合，重构了这一价值逻辑：

在皖南川藏线的极端测试中，开拓者远航版配备了1000W大动力增程电机和远航专用石墨烯电池等先进硬件，确保了动力与续航的双重保障；同时，搭载了TCS防侧滑系统、陡坡缓降、定速续航等智能驾驶辅助功能，实现了高效的动力分配和能效回收；通过智能算法的精确调控，实现了软硬件的系统级协同，使得立马的“智能大动力”不仅在理论上具有说服力，更在实际使用中展现了其卓越的性能。

立马的“智能大动力”战略，本质上是在产品动力性能、精准续航与智能互联间构建新平衡。以“立马开拓者500里 机甲远征”骑行季为载体，以开拓者远航版为核心车型，立马完成了“智能大动力”战略的首次大规模场景化验证。

产品立标：三维竞争力重构市场话语权

皖南川藏线被誉为“江南天路”，集陡坡、急弯、砂石路面于一体，其复杂地形对电动车的动力、续航、稳定性提出近乎苛刻的要求。立马开拓者远航版征服了这条极具挑战性的路线，不仅赢得了骑行者的认可和赞誉，也为立马智能大动力电动车在市场上树立了良好的口碑和品牌形象。

这场产品硬核测试，进一步证实了立马智能大动力电动车在真实山路中的“硬实力”和技术可靠性；同时，当参与骑行的用户和经销商用手机记录下车辆轻松冲坡的画面，当媒体镜头捕捉到车队穿越云雾缭绕的盘山路时，开拓者远航版便与“征服”“自由”“探索”等情感标签深度绑定，实现了用户心智的深度锚定；此外，传统电动车的主流叙事是“日常代步工具”，而立马通过极限骑行场景，将产品定位延伸至“轻越野”“长途旅行”等细分领域。这种策略的巧妙之处在于，它既未脱离续航与安全作为普适需求的大众市场基本盘，又通过场景创新开辟增量空间，吸引注重生活方式的年轻群体，从而实现市场边界的拓展。

这种从单一性能突破到产品系统化优势构建的转变，使立马在复杂路况下展现出越级竞争力，更为立马在市场竞争中赢得了更广阔的市场空间。

势能引爆：517骑行季的IP赋能效应

当其他品牌仍在追逐节日促销与流量明星代言时，立马已经用五年的时间将517骑行季打造成为其战略级资产，成为行业内的现象级IP。这一IP的成功绝非偶然，其内核是“用户共创+场景穿透+长期主义”的复合策略。其价值不仅体现在品牌曝光层面，更在于其构建起强大的IP赋能效应，使得517骑行季超越了传统营销活动的范畴。从最初的产品路演，到如今的品牌IP盛宴，立马通过一系列骑行活动，成功构建起与用户、经销商、媒体的深度连接。

2021年的首届骑行季，立马通过五岳挑战，将产品性能与“立马好车”深度绑定；2022年立马骑行季蔓延全国，金牌好车风靡全国；2023年的全国陡坡挑战赛，则通过用户参与、媒体见证，实现了品牌势能的裂变式传播；2024年的“千里骑行迹”，更以“一次充电1000里”的震撼挑战，将立马的技术实力转化为行业话题，引发全民关注；2025年的骑行季，立马在营销创新上再进一步，通过“立马开拓者500里 机甲远征”，将产品性能与探险精神深度融合，将活动影响力从线下延伸至线上，构建起全渠道的品牌传播矩阵。

更为关键的是，连续五届的骑行季活动的成功举办，使得“517”逐渐演变成立马品牌的独特标识。这个原本平凡的日期，因注入了骑行的激情与挑战，被立马品牌赋予了深刻的品牌意义。此举将有效激发立马终端渠道的活力与战斗力，同时扩大品牌的影响力，进一步提升立马的品牌势能，确保立马在日益激烈的市场竞争中占据更多的主动权和先发优势。